中國(guó)木門產(chǎn)業(yè)在"十一五"期間的巨大進(jìn)步令人驚嘆。木門行業(yè)從"十五"時(shí)期的一個(gè)混雜著"舶來(lái)"與"草根"的弱小行業(yè)，逐漸發(fā)展成為**別的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在"十二五"規(guī)劃的催促聲中，我們不得不仔細(xì)審視這個(gè)行業(yè)。
中國(guó)木門產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展中也不可避免地暴露了許多問題，而且這些問題的存在已經(jīng)對(duì)中國(guó)木門產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成極大的阻礙。
中國(guó)木門企業(yè)大多系民營(yíng)性質(zhì)，直接受政府管理的情況并不多見。受歷史原因和規(guī)模局限的影響，中國(guó)木門產(chǎn)業(yè)的行業(yè)亂象比較普遍，全行業(yè)能夠形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的企業(yè)僅有10余家，尤其缺少集團(tuán)企業(yè)和大型骨干企業(yè)，國(guó)內(nèi)木門企業(yè)很難形成有效的力量進(jìn)行擴(kuò)張，行業(yè)集中度不足，大大阻滯了木門產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化和縱深度發(fā)展。
目前國(guó)內(nèi)木門企業(yè)不僅研發(fā)力量投入不足，而且技術(shù)骨干奇缺，技術(shù)創(chuàng)新嚴(yán)重缺乏領(lǐng)軍人物，青黃不接的現(xiàn)象較嚴(yán)重，諸多國(guó)有研發(fā)機(jī)構(gòu)、高校與木門企業(yè)沒有建立有效地溝通、協(xié)調(diào)和合作機(jī)制，相互間的技術(shù)和創(chuàng)新交流很少，科研成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程甚緩，多數(shù)專利技術(shù)水平較低，如果不建立新的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)機(jī)制，上述問題很難得到圓滿解決。
我國(guó)的木門企業(yè)大多為中小企業(yè)，這些企業(yè)咋生產(chǎn)管理上存在嚴(yán)重的缺陷，木門企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)是品種、小批量，產(chǎn)品的品種多樣、繁雜，即使是同一個(gè)品種，規(guī)格也是各不相同，在手工分散式管理模式下，為了保證苛刻的交貨期，必須以產(chǎn)品**長(zhǎng)生產(chǎn)周期作為構(gòu)成產(chǎn)品各種物料的采購(gòu)提前期和生產(chǎn)提前期。這樣過(guò)分夸大的提前期是造成庫(kù)存和在制品儲(chǔ)備高，流動(dòng)資金占用大的根本原因。助升木門生產(chǎn)管理軟件依據(jù)木門企業(yè)的小訂單和企業(yè)的生產(chǎn)，通過(guò)軟件實(shí)現(xiàn)資源的有效利用
成本控制能力差，人工成本核算一般只能計(jì)算不同款式的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品成本，而很難計(jì)算出每一戶定單的每一件產(chǎn)品的成本。成本費(fèi)用分?jǐn)偤艽郑罅砍杀緮?shù)據(jù)采集是人工收集的，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性很差，使得成本計(jì)算不準(zhǔn)確。一般很少進(jìn)行成本分析，因此成本控制差。
眾多木門品牌紛紛崛起，使木門材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈。木門是資源性產(chǎn)品，離不開原木、坯料、木皮等原材料，隨著國(guó)際監(jiān)督查緝力度的加強(qiáng)，森林認(rèn)證的加快，原材料短缺，短期內(nèi)不會(huì)得到改善。去年坯料、木皮等原材料價(jià)格紛紛上漲，產(chǎn)品利潤(rùn)空間受到擠壓，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，只是合理利潤(rùn)的空間游蕩。
隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保工作的重視和普通消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)提升，門業(yè)必定會(huì)順應(yīng)潮流，朝著綠色環(huán)保的方向發(fā)展。一方面是使用環(huán)保、低碳的原材料，另一方面，木門廠家必定會(huì)加快技改工作，優(yōu)化工藝流程，導(dǎo)入自動(dòng)化程度更高的生產(chǎn)線，節(jié)約生產(chǎn)過(guò)程中消耗的原材料的能耗。
隨著消費(fèi)水平的提升，越來(lái)越多的消費(fèi)者都追求個(gè)性化裝飾裝修風(fēng)格。相應(yīng)地會(huì)帶動(dòng)門業(yè)的設(shè)計(jì)朝著個(gè)性化和定制式方向發(fā)展。企業(yè)會(huì)積極主動(dòng)地樹立自己的風(fēng)格，并更多地重視自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
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